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公司远程视频召开2020年度工作会议

       根据中央、省、市、江北新区疫情防控工作有关要求及南京市新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作指挥部企业专项组下发关于两节期间疫情防控的文件精神,结合公司实际情况,2021年1月31日上午,公司用远程视频会议形式召开2020年度工作会议(设置1个主会场、10个分会场,主会场与各分会场视频联播),公司董事会、监事会、经营班子领导、公司机关中层正职级以上人员及各分公司中层干部参加了视频会议,会议由公司董事、副总经理魏先锋主持。

       公司党委书记、董事长武光作公司2020年工作报告,报告分2020年工作回顾和2021年工作思路两部分。2020年,公司上下齐心协力,主动作为,积极应对抗疫大战,在大战大考中践行初心使命,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,取得疫情防控和复工复产双胜利,交出一份合格答卷。分别从:1、牢筑防疫防线,彰显企业担当;2、三大指标完成情况;3、强化基础管理,提高管理水平;4、出台激励方案、股东代表换届改选;5、推进技术创新,创优成果斐然;6、加大企业宣传、树立品牌形象;7、健全党组织,学习新思想;8、其他几件大事以及公司目前存在的问题和不足等方面进行了总结。2021年,我们的工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持改革创新为根本动力,紧抓疫情防控和施工生产不放松,强化企业管理,不断提高项目管理水平、推进精细化施工、数字化交付,不断提高项目效益和核心竞争力,全力推进公司持续高质量发展。提出2021年总体奋斗目标,并就市场开发、技术创新及信息化建设、健全三大体系、人才引进及分配制度改革、合同管理及成本控制、项目利润预测及风险管理、盘活、盘盈固定资产等方面进行了规划和部署。

       公司董事、副总经理甘继荣同志就2020年公司的生产经营情况进行分析,提出2021年生产经营指导意见。针对公司2020年生产经营情况较上一年的增长与亮点、2020年的不足和原因进行了分析;依次对四个片区的经营生产形势进行了详细的评价,并对各二级单位逐一提出了2021年经营生产的要求与建议。
       公司董事、分管安全工作的副总经理魏先锋同志指出:在过去的一年当中,在社会环境非常复杂的情况下,我们取得了一定的成绩,但在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒看到存在的问题。2021年仍需在自主开发、项目成本控制及抗风险能力等方面继续加强完善。会后,大家要针对去年存在的问题认真讨论,制定计划,层层落实。同时要求:要正确理解和对待各级政府及地方的不同要求,认真贯彻公司针对疫情防控的各项安排部署,做好春节期间的安全生产工作,要确保对春节期间坚守岗位职工的后勤保障。
       使命重在担当,奋进铸就未来;百舸争流,奋楫者先,千帆竞发,勇进者胜。相信在公司董事会、经营班子的英明决策和正确领导下,公司上下进一步解放思想、开拓创新、主动作为、奋勇争先、凝心聚力、赢战2021。确保公司各项指标胜利完成,奋力谱写公司高质量发展新篇章。

                                                                                                        总经理办公室 党群工作部


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